Start-ups & Scale-ups
Geschäftsmodell, Team, Finanzierung und Organisation auf die nächste Phase vorbereiten.
Mehr für Start-upsSerial Founder · Executive Advisory
Ich unterstütze Start-ups, Technologieunternehmen, Investoren und Family Offices als Fractional COO & CEO, beim Company Building und in internationalen Projekten.

Wann Unterstützung sinnvoll ist
Wir klären Ziel, Entscheidungsrahmen und Verantwortung. Danach übernehme ich die vereinbarte Rolle und steuere die Umsetzung.
Geschäftsmodell, Team, Finanzierung und Organisation auf die nächste Phase vorbereiten.
Mehr für Start-upsZusätzliche Führungskapazität für Wachstum, Transformation und internationale Expansion.
Mehr für TechnologieunternehmenUnternehmerische Einordnung von Technologien und Teams sowie operative Unterstützung von Portfoliounternehmen.
Mehr für InvestorenLeistungen
Zeitlich begrenzte operative Führung für Wachstum, Veränderung und kritische Übergangsphasen.
Unternehmen, Team, Prozesse und Finanzierung aufbauen oder für die nächste Phase vorbereiten.
Grenzüberschreitende Vorhaben mit klarer Verantwortung, belastbarer Steuerung und abgestimmten Stakeholdern.
Scouting, Management-Screening, Due-Diligence-Koordination und operative Unterstützung von Portfoliounternehmen.

Europäischer Operations-Standort in Prag mit mehr als 200 Mitarbeitenden, 1.400 m² Bürofläche und internationaler Relocation.
Case Study lesenDeutsche und US-Strukturen, bis zu 25 Mitarbeitende, mehrjährige Finanzierung und zwei European Seals of Excellence.
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Premiumdomain, Plattformkonzept, internationales Team und eine Multi-Millionen-Euro-Finanzierung.
Case Study lesenZusammenarbeit
Vom gezielten Sparring bis zur operativen C-Level-Verantwortung: Mandatsumfang und Modell richten sich nach Aufgabe, Zeitbedarf und gewünschter Verantwortung.
Mandatsmodelle ansehenUnternehmensprofil
Leistungen, Erfahrung und Case Studies als kompaktes PDF.
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Im vertraulichen Erstgespräch klären wir Ausgangslage, Ziel und welche Verantwortung ich sinnvoll übernehmen kann.