Für wen ich arbeite

Operative Führung auf Zeit

Ich unterstütze Organisationen, die erfahrene Führung brauchen, ohne jede Rolle dauerhaft neu zu besetzen.

Start-ups & Scale-ups

Erfahrung aus eigener Gründungs- und CEO-Verantwortung

Ich begleite den Übergang von der Idee zu einer belastbaren Organisation und unterstütze in kritischen Wachstumsphasen.

  • Geschäfts- und Produktmodell schärfen
  • Rollen, Prozesse und Managementstrukturen aufbauen
  • Finanzierung vorbereiten und koordinieren
  • Temporäre COO- oder CEO-Verantwortung übernehmen

Technologieunternehmen

Zusätzliche Führung für Wachstum, Transformation und Internationalisierung

Ich arbeite vor allem mit Software, SaaS, KI, digitaler Barrierefreiheit, Gaming, Legal Tech und weiteren digitalen Geschäftsmodellen.

  • Organisation und Managementkapazität weiterentwickeln
  • Internationale Gesellschaften, Teams oder Standorte aufbauen
  • Finanzierungs- und Förderprozesse vorbereiten
  • Komplexe Technologie-, IP- oder Transformationsprojekte führen

Investoren & Family Offices

Unternehmerische Einordnung und operative Unterstützung

Ich unterstütze bei der Suche und Bewertung von Technologievorhaben sowie bei der Arbeit mit bestehenden Beteiligungen.

  • Opportunity- und Technology-Scouting
  • Founder- und Management-Screening
  • Liaison und Kontaktanbahnung
  • Koordination operativer Due-Diligence-Arbeitspakete
  • Portfolio Support und Fractional Executive Support

Kontakt

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Das klären wir in einem vertraulichen Erstgespräch.